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电销没有管理经验,如何做管理?

陈雪娟

陈雪娟

首先搞明白销售需要什么能力。

然后管理基本是上属于俩种方式,一种是自己业务也能牛逼,带着团队冲锋陷阵,就像古代的将军一样。另外一种就是类似理论管理型,像古代的军师,自己不会去打仗,但是会用人去打仗,能激发士兵的能力和潜力,像现代的教练,企业顾问这种都属于第二种。

第一种很容易拿结果说话,别人服你就因为你能力放在那里,就算你的管理技巧你自己都觉得乱七八糟,但是只要你有结果,下属就会觉得你有结果,你的方法就是可行的,就会信任你。

对于第二种就真的需要让人有个接受的过程,当年诸葛亮出来当军师,军中有能力的大将很多不服的,那就要拿出那种决胜千里之外的远见和方法论,而且还要精通很多学识,需要的积累和综合能力要求会比较高。

也顺便说一下电销怎么做,主要就是心态,然后才是电话邀约,很多是陌生的电话邀约,打过去就觉得自己在骚扰客户了,客户拒绝直接就挂掉脸红一下子,思考一下人生,起来走俩圈,倒杯水喝,然后又继续思考人生,然后一直都没准备好,这是新手。

所以电销要保持一个好的心态,不一定非要洗脑自己,我在是帮助他人,为社会进步做贡献的,只要不以消极的状态开始电销就可以开始上路了,对方也可以通过与你通话中感受到你的心境,所以先调整自己的心态,然后才是试错,积累,话术,完善话术,用语言技巧,电销对于新手也会有一个过渡期,和一个迷茫期也是在管理当中需要注意的团队当中新人的心理上的辅导。

自己开了个手机店,想请个店员,之前没有管理经验,该怎么做?

飞机飞

飞机飞

开店请店员其实是门学问。没有管理经验的最好事先明确一下自己对店员的具体要求。比如店员的工作内容,工作标准,工作原则等。你是需要一个能说会道的,还是业务精通的,或者是有特殊资源能够帮助你提升营业额的??另一方面就是人的管理。管严了留不住人,管松了又很难达到自己的期望标准。有的时候,

10小时前 51查看 9回答

车险电销团队如何组建实施?

天使的梦

天使的梦

谢谢邀请,我以前就在平安车险电销中心上班,这个电销中心非常大,一共有4000多名员工。但是我们是以团队为单位的,每个团队都配有一名团队长,负责制定任务和督促任务,然后团队长作为中间人,我们这些坐席在实际销售中遇到的问题,也由他反映上去,进行灵活操作。

10小时前 74查看 1回答

学历一般,没有管理经验,可以申请名校MBA吗?

荣辱不惊去留无意

荣辱不惊去留无意

完全没有问题。我的本科是四五线城市的二本,我在考取MBA前没有任何管理经验,目前就读于国内名校MBA,管理学在全国排名前十,甚至早年间排名前五,位于我国中西部,想必你应该知道是哪所学校了吧。MBA要求尽量有管理经验,但此处的管理经验,并不一定是指管理人。管理有很多种,管人管财管项

10小时前 52查看 1回答

电商没有进项票该如何交税?

Zz

Zz

电商和其他经济主体,同样在《公司法》、《税法》及现行会计体系下有序发展。您提到缺进项发票,主要从以下2方面理解和分析:1、电商缺乏足够的增值税抵扣数量和金额,主要受制于供应商主体资格和索票加价两方面原因。没有合法的抵扣凭证,增值税税负明显增加。着手供货商筛选、理性评估采购成本从而

10小时前 75查看 2回答

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