企业人员供给预测的步骤有哪些呢?

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1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状;2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例;3)向部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况;4)将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测;5)分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测;6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。
谢永浩

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(1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。 (2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。 (3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。   (4)将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。 (5)分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。   (6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。
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